電纜微利時(shí)代 從業(yè)者是堅(jiān)守還是退出
作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的電線電纜行業(yè),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)",也從高速增長(zhǎng)期轉(zhuǎn)入中低速增長(zhǎng)期,從暴利時(shí)代轉(zhuǎn)入微利時(shí)代。在諸多電纜企業(yè)提出轉(zhuǎn)型發(fā)展之后,許多營(yíng)銷人員也積極行動(dòng)起來(lái),緊跟轉(zhuǎn)型步伐,玩起各種華麗的“轉(zhuǎn)身"。
有的營(yíng)銷人員開起了茶樓,有的專注于股市,有的搞起汽車4S店,有的做起實(shí)業(yè),有的做起了房地產(chǎn),還有的搞起了投資公司……不一而足,名目繁多。他們共同的想法是:電纜那么不*,為什么還要苦守?那么多來(lái)錢快、來(lái)錢多的行業(yè),他們也想去試試水。
“營(yíng)銷人員不專心于電纜,三心二意游走于各種行業(yè)之間,早年積累的資本也在不安地尋找出路。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)不太好的信號(hào)。"日前,在接受電纜網(wǎng)時(shí),某一線電纜企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)道出了他的擔(dān)憂。
針對(duì)營(yíng)銷人員搞副業(yè)的現(xiàn)狀,這位營(yíng)銷總監(jiān)建議,任何一家企業(yè)都需引導(dǎo)營(yíng)銷人員正確地轉(zhuǎn)型,專心地轉(zhuǎn)型。“如同一支隊(duì)伍改變行進(jìn)方向,一聲令下,大家各轉(zhuǎn)各的身,各朝各的方向,豈不是雜亂無(wú)章?"
他還建議,企業(yè)需要教育營(yíng)銷人員相信專心的力量,即使是微利做電纜,也能成就一番事業(yè)。即使要轉(zhuǎn)型,也要圍繞電纜為核心,不要輕易離開自己熟悉的行業(yè)環(huán)境。